丝缕求细
【发生配景】
老子曾说：“天下难事 ，必做于易；天下大事 ，必做于细” ，精辟地指出了任何伟大的成就都出于微小的细节。把小事做好 ，把事情做细 ，是乐成者的基础素质。然而 ，随着互联网的飞速生长 ，生活节奏不停加快 ，碎片化信息时代来临 ，社会蔓延着浮躁之风 ，很多人做事不认真 ，不关注细节。具体到企业生产和管理中 ，细节尤为重要。没有认真 ，不重视细节 ，就很难保障产物质量。作为药企的cq9电子官网入口 ，为了做到产物零缺陷 ，淬炼出了“丝缕求细、点滴求精”的质量理念。
cq9电子官网入口制药百亿片剂车间
【发生案例】
cq9电子官网入口制药拳头产物“岩舒牌”复方苦参注射液 ，受原质料产地影响 ，制品颜色会泛起差异 ，但质量不受影响。但是 ，李总认为：cq9电子官网入口的产物要做到零缺陷 ，要认真监控产物质量 ，即使颜色差异也不能放过。为了解决产物颜色问题 ，质保部长开会讨论解决方案。会上 ，有人提议对生产各个环节的产物颜色都进行认真监控、严格检测 ，各人一致通过。质保部长马上要求质检科对浸泡、煎煮、浓缩、醇沉、水沉、稀释等各环节都进行深入研究。很快制定出了每个环节的颜色尺度 ，并制作了“色标卡”贴至相应岗位。在生产中 ，各个岗位都认真监控产物颜色 ，只要泛起偏差 ，便立即寻找问题泉源 ，防止将问题带入下一个工序；如果不能解决 ，则立即销毁。同时规定在库房中存放凌驾半年的药品 ，出库时要求重新检查各项指标 ，经验合格后方可放行。通过生产各环节工序的革新和全程监督 ，产物质量收到医生和患者的一致认可 ，“丝缕求细”的质量理念也应运而生。
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【理念界说】
质量是企业的生命 ，认真是质量的保障。尤其对于药企来说 ，产物质量连着“两条命” ，一头连着患者 ，一头连着企业 ，因此 ，对产物质量更要认真监督 ，要像抽丝理麻一样 ，严谨认真 ，一缕缕来细理。
【应用案例】
案例一：公司的片剂用塑料瓶 ，经阳光招标 ，甄选优质供货商合作 ，合作半年来产物质量一直很好 ，但某天收到一批货 ，入库后质检员到库房检查 ，发现有两件外包装有破裂 ，马上开包检查 ，发现内包装也有破损 ，经认真检查发现 ，该批塑料瓶不切合GMP生产要求 ，立即上报质保部长。部长立即反馈给物料部经理 ，经理说：“瓶子脏了应该没有问题吧！”质保部长说：“李总常说 ，质量连着两条命 ，一是患者 ，二是企业。我们应认真看待每一件事情 ，不能有丝毫马虎。”物料经理听后 ，自感内疚 ，立即与供货商取得联系 ，并说明实际情况 ，供货商很快换货。质保部认真的事情态度、严谨的事情作风 ，不仅仅为公司挽回了损失 ，更重要的是为产物质量把好第一关 ，为病患用药宁静提供了保障。
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案例二：某批次复方苦参注射液生产中 ，灯检过后 ，将2.5万支针剂发到包装工段。该批次生产外包规格为5ml×5支 ，1000盒。该批次包装结束 ，发现有多余一支 ，外包人员多次核对 ，针剂数目无误 ，应该是包装过程中泛起了漏包现象。这种情况如生产入库就是事故 ，车间主任非常重视 ，各人即刻返工 ，逐盒检查 ，结果操作工小俞漏包了一支。车间主任要处分小俞 ，很多人为小俞求情 ，说：“小俞以后事情中集中注意力 ，保证就不会再犯错误了！”主任说：“这是态度问题 ，只有认真才不会出差错。”为了防止此类事情再次发生 ，车间主任在每个包装岗位加设了一个台秤 ，在包装过程中 ，边包边称重 ，如泛起重量异常 ，立即检查 ，防止返工 ，漏包事件再无发生。”丝缕求细”的理念深入到每个员工心中 ，每一个细小的环节都非常注重 ，才气有产物零缺陷的结果！
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【理念界说】
质量是企业的生命 ，认真是质量的保障。尤其对于药企来说 ，产物质量连着“两条命” ，一头连着患者 ，一头连着企业 ，因此 ，对产物质量更要认真监督 ，要像抽丝理麻一样 ，严谨认真 ，一缕缕来细理。
【应用案例】
案例一：公司的片剂用塑料瓶 ，经阳光招标 ，甄选优质供货商合作 ，合作半年来产物质量一直很好 ，但某天收到一批货 ，入库后质检员到库房检查 ，发现有两件外包装有破裂 ，马上开包检查 ，发现内包装也有破损 ，经认真检查发现 ，该批塑料瓶不切合GMP生产要求 ，立即上报质保部长。部长立即反馈给物料部经理 ，经理说：“瓶子脏了应该没有问题吧！”质保部长说：“李总常说 ，质量连着两条命 ，一是患者 ，二是企业。我们应认真看待每一件事情 ，不能有丝毫马虎。”物料经理听后 ，自感内疚 ，立即与供货商取得联系 ，并说明实际情况 ，供货商很快换货。质保部认真的事情态度、严谨的事情作风 ，不仅仅为公司挽回了损失 ，更重要的是为产物质量把好第一关 ，为病患用药宁静提供了保障。
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案例二：某批次复方苦参注射液生产中 ，灯检过后 ，将2.5万支针剂发到包装工段。该批次生产外包规格为5ml×5支 ，1000盒。该批次包装结束 ，发现有多余一支 ，外包人员多次核对 ，针剂数目无误 ，应该是包装过程中泛起了漏包现象。这种情况如生产入库就是事故 ，车间主任非常重视 ，各人即刻返工 ，逐盒检查 ，结果操作工小俞漏包了一支。车间主任要处分小俞 ，很多人为小俞求情 ，说：“小俞以后事情中集中注意力 ，保证就不会再犯错误了！”主任说：“这是态度问题 ，只有认真才不会出差错。”为了防止此类事情再次发生 ，车间主任在每个包装岗位加设了一个台秤 ，在包装过程中 ，边包边称重 ，如泛起重量异常 ，立即检查 ，防止返工 ，漏包事件再无发生。”丝缕求细”的理念深入到每个员工心中 ，每一个细小的环节都非常注重 ，才气有产物零缺陷的结果！